Untitled Document
รูปปกหนังสือ
"มหัศจรรย์ พลังคิดบวก"
สวัสดีครับ วันนี้ขอนำเสนอเรื่อง ที่ผมภาคภูมิใจให้กับทุกๆท่าน เนื่องด้วยสำนักพิมพ์ Think Beyond ได้จัดพิมพ์หนังสือ “มหัศจรรย์พลังคิดบวก” ที่ผมเป็นผู้เขียนออกวางจำหน่ายแล้ว เป็นหนังสือเล่มแรกของผมเลยครับ
วางจำหนายแล้วที่ร้านหนังสือชั้นนำ
right story
    		•  เรื่องที่อยากเล่าให้ฟัง 83
    		•  เรื่องที่อยากเล่าให้ฟัง 82
    		•  เรื่องที่อยากเล่าให้ฟัง 81
      ทั้งหมด »»  
    		•   หัวหน้าทวงงานแล้วรู้สึกหงุดหงิดทุกที ควรแก้ไขอย่างไร?
    		•   ความอยากในการทำงานจะลดลงเมื่อเจออุปสรรค จะให้กำลังใจตัวเองอย่างไร?
    		•   การพัฒนาพนักงานในองค์กรเราควรพัฒนาคนเก่งหรือพัฒนาคนที่ไม่เก่งดี ?
      ตัวอย่างคำปรึกษาอื่นๆ»»  
     
    ส่วนตั๊ว ส่วนตัว
    ลองเข้ามาดูสิครับ >>>
     
     
     
     
     
     
    |
    Display Pagerank
    เรื่องที่อยากเล่าให้ฟัง 84  
    วันที่บันทึก :  16 พ.ค. 2555
    วันนี้อยากเล่าเรื่องที่ค้นพบในClass ที่ผมอบรมหลักสูตร “Leader as a Coach (ผู้นำในฐานะโค้ช)” ว่าผู้จัดการส่วนใหญ่ได้ทำบทบาทโค้ชกับทีมงานอยู่แล้ว เพียงแต่ไม่รู้ตัวและทำไม่ต่อเนื่องเท่านั้นเอง พอฟังการอบรมแล้วก็นึกคิดได้ว่าควรเปลี่ยนแปลงตัวเอง เพื่อเป็นโค้ชที่ดีขึ้นและเกือบทุกคนรับปากว่าจะไปเป็นโค้ชกับทีมงานให้มากขึ้น เพราะรู้สึกว่าทำได้ และเกิดประโยชน์อย่างมาก ทำให้ผมสรุปได้ว่า “ผู้จัดการเป็นโค้ชอยู่แล้ว” เพราะเวลา 2 วัน ไม่สามารถเปลี่ยนแปลงผู้อบรมได้ ยกเว้นเขามีพื้นฐานอยู่แล้ว จึงสามารถหยิบใช้ได้ง่าย จากการอบรมที่ผมก็ใช้แนวทางโค้ชชิ่ง (Coaching) เขาด้วย
      เชิญอ่านต่อครับ >>
    		พื้นที่ทบทวน Coach
    		พื้นที่ทบทวน Sales
    		หลักสูตรสุดมหัศจรรย์
    		พื้นที่ทบทวน Leadership
    		รวม Mail list "เขาว่าผมคือโค้ช"
    		รวม Mail list "เกร็ดเล็กๆจากหนังสือ"
    		รวม Mail list "ความรู้ส่งตรงถึงที่"
    		คลิป VDO การให้แนวความคิด
       
       

    ผู้จัดการมืออาชีพยุค 3.0
    		สุดยอดผู้จัดการสาขามืออาชีพ
    		คิดดี ทำดี พิชิตความสำเร็จ
    		สื่อสาร...สร้างสัมพันธ์...เพิ่มพลัง...งานสำเร็จ
    		เทคนิคการมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิภาพ
       
       
     
    		การ์ดให้แนวความคิด ชุดที่ 2
    		กรณีศึกษาหมวดทัศนคติเชิงบวก
    		Presentation ที่ผมใช้สอน
    		เอกสารให้ดาวน์โหลด
    		e-book การเริ่มต้นเป็นวิทยากร
    		เทคนิคการตั้งคำถามสำหรับโค้ช
    		เครื่องมือในการพัฒนาตนเอง
    		ปฎิทินปี 2554
       
       

    คู่มือวิธีจูงใจ
    ให้กับผู้อื่นในฐานะโค้ช
    ผู้นำงานในฐานะโค้ช กระตุ้น, จูงใจ ให้เขาดึงศักยภาพ ของเขา เพื่อการทำงานให้สำเร็จด้วยตัวเขาเอง โดย ที่เราไม่ต้องบังคับเขาเลย

    คลิกเพื่อไปหน้า     >>Download<<

    กรณีศึกษาหมวด
    สร้างจิตสำนึกในการจัดการทรัพยากร

    สามารถ Download ได้ฟรีแล้ววันนี้

    คลิกเพื่อไปหน้า >>Download<<
    กรณีศึกษา
    ตัวอย่างคำตอบรับ
    จากผู้อบรม-สัมมนา
    รวมคลิปVDO ตัวอย่างงานอบรม-สัมมนาของผม >>>
    นิทานให้แงคิด
    เรื่องกบหูหนวก
    คลิปVDO อื่นๆของผมครับ >>>
    หลักสูตรSupervisor Skill
    เมื่อวันที่ 16 พฤศจิกายน 2554
    หลักสูตร : Team Work
    TrueTouch / 8 ก.พ. 55
    หลักสูตร : Think Develop
    ส.พัฒนาข้าราชการ / 6 ก.พ. 55
    หลักสูตรการพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างานคุณภาพ
    6 มิถุนายน 2555 นี้นะครับ
    หัวหน้างานโดยส่วนใหญ่เติบโตมาจากการเป็นผู้ปฏิบัติงานที่มีความชำนาญในงานที่ทำอยู่ และมีความอาวุโส จึงเลื่อนขั้นขึ้นเป็นหัวหน้างาน อาจะเกิดความรู้สึกที่ไม่ค่อยอยากเป็นเพราะขาดภาวะผู้นำในตัวเองและเกรงว่าจะบริหารทีมงานได้ไม่ดี ดังนั้น จึงควรพัฒนาทักษะต่างๆ ในเบื้องต้นเพื่อให้หัวหน้าเกิดความมั่นใจในการบริหารทีมงานให้มากขึ้น
     
       ส่วนนี้ผมได้เลือกเอาคำถามที่มีผู้เคยสอบถาม / ขอคำแนะนำจากผม ซึ่งผมคิดว่าคำตอบที่ให้ไปน่าจะเป็นประโยชน์ แก่ท่านผู้อ่านหลาย ๆ ท่านอยู่บ้าง จึงเอามาแสดงใน web นี้ และเผื่อจะได้มีโอกาส แลกเปลี่ยนแนวความคิดกัน ลองมาศึกษากันเลยครับ


    ชอบกังวลกับเรื่องที่ยังไม่เกิดขึ้น แต่ไม่รู้ว่าจะห้ามตัวเองอย่างไรดี ? (25)

    ชอบกังวลกับเรื่องที่ยังไม่เกิดขึ้น
    ตัวเราเองชอบไปกังวลกับเรื่องที่ยังไม่เกิดขึ้น แต่ไม่รู้ว่าจะห้ามตัวเองอย่างไรดี ไม่ทราบว่าท่านอาจารย์จะมีคำแนะนำบ้างมั้ย ?
    รายละเอียด>>
    รวมกรณีศึกษาหมวดต่างๆ