Untitled Document
 
รูปปกหนังสือ
"โลกของการโค้ช"
(The World of Coaching)
เป็นหนังสือที่ผมตั้งใจเขียนขึ้นมา จากการเรียนรู้และประสบการณ์การโค้ช ในฐานะวิทยากร&โค้ชมืออาชีพ...เพื่อให้เป็น คู่มืออ้างอิงและฝึกฝนการโค้ช ในสไตล์ของตัวเองครับ!
ราคาเล่มละ 350 บาท
สั่งซื้อได้ที่นี่
right story
  •  เรื่องที่อยากเล่าให้ฟัง 174
  •  เรื่องที่อยากเล่าให้ฟัง 172
  •  เรื่องที่อยากเล่าให้ฟัง 171
      ทั้งหมด »»  
  •   หัวหน้าทวงงานแล้วรู้สึกหงุดหงิดทุกที ควรแก้ไขอย่างไร?
  •   ความอยากในการทำงานจะลดลงเมื่อเจออุปสรรค จะให้กำลังใจตัวเองอย่างไร?
  •   การพัฒนาพนักงานในองค์กรเราควรพัฒนาคนเก่งหรือพัฒนาคนที่ไม่เก่งดี ?
      ตัวอย่างคำปรึกษาอื่นๆ»»  
     
     
    ส่วนตั๊ว ส่วนตัว
    ลองเข้ามาดูสิครับ >>>
     
     
     
     
     
    |
    Display Pagerank
     
    เรื่องที่อยากเล่าให้ฟัง 173  
    วันที่บันทึก :  10 ม.ค. 2563

    อุปนิสัย(Habit)ที่ดี...ต้องให้เวลาในการฝึกฝนและปฏิบัติอย่างจริงจังด้วยการมีวินัยที่สูงมาก

      เชิญอ่านต่อครับ >>
    หนังสือคำถามทรงพลัง เปิดให้ทุกท่านได้เป็นเจ้าของแล้วครับ สั่งซื้อได้เลย..

    หนังสือคำถามทรงพลัง สั่งซื้อ ได้แล้ววันนี้!
    คู่มือจิ๋วเล่ม 13 พร้อมลงทะเบียนแล้วครับ!
    FREE Slide Presentation อัพเดทชุดใหม่( หมวด Leadership )
    คลิป VDO "การวิเคราะห์ SWOT"
    คลิป VDO "การวิเคราะห์ Sales Pipeline "
    คลิป VDO "คนขาดความรับผิดชอบ"
       
    ผู้นำ 360 องศาขององค์กร
    การพัฒนาตัวเองเพื่อก้าวสู่ผู้จัดการยุคใหม่
    ผู้จัดการในฐานะผู้พัฒนาทรัพยากรมนุษย์
    ครบเครื่องเรื่องการสื่อสารสำหรับผู้นำ
    ผู้จัดการมืออาชีพยุค 3.0
       
     
    คู่มือจิ๋วเล่ม 4
    คู่มือจิ๋วเล่ม 3
    คู่มือจิ๋วเล่ม 2
    การ์ดให้แนวความคิด ชุดที่ 2
    Presentation ที่ผมใช้สอน
    เอกสารให้ดาวน์โหลด
    e-book การเริ่มต้นเป็นวิทยากร
    เทคนิคการตั้งคำถามสำหรับโค้ช
       
    กรณีศึกษาหมวด
    ผู้นำ 360 องศาขององค์กร
    กรณีศึกษาหมวด
    การให้คำปรึกษาในฐานะโค้ช
    กรณีศึกษาหมวด
    วิเคราะห์สถานการณ์
    ด้วยการคิดเชิงระบบ
    กรณีศึกษาหมวด
    การเรียนรู้และประยุกต์ใช้
    จากเรื่องเล่า
     
    คู่มือวิธีจูงใจให้กับผู้อื่นในฐานะโค้ช
    ผู้นำงานในฐานะโค้ช กระตุ้น, จูงใจ ให้เขาดึงศักยภาพ ของเขา เพื่อการทำงานให้สำเร็จด้วยตัวเขาเอง โดย ที่เราไม่ต้องบังคับเขาเลย
    คลิกเพื่อไปหน้า >>Download<<
    ตัวอย่างตัวอย่างการอบรม
    หลักสูตร ผู้นำการเปลี่ยนแปลงและการโค้ชคุณค่าของทีมงาน
    การบริหารทีมขายและการคิดเชิงกลยุทธ์
    การนำเสนอขายอย่างมืออาชีพ
    หลักสูตร โปรแกรมพัฒนาวิทยากรมืออาชีพ
    เมื่อวันที่ 19 ตุลาคม 2562
    หลักสูตร ผู้นำพลังเชิงบวกบริหารการเปลี่ยนแปลง
    เมื่อวันที่ 22 กรกฎาคม 2562
    หลักสูตร การบริหารงานและการพัฒนาตัวแทนจำหน่ายเชิงกลยุทธ์
    เมื่อวันที่ 8 กรกฎาคม 2562
     
     
       ส่วนนี้ผมได้เลือกเอาคำถามที่มีผู้เคยสอบถาม / ขอคำแนะนำจากผม ซึ่งผมคิดว่าคำตอบที่ให้ไปน่าจะเป็นประโยชน์ แก่ท่านผู้อ่านหลาย ๆ ท่านอยู่บ้าง จึงเอามาแสดงใน web นี้ และเผื่อจะได้มีโอกาส แลกเปลี่ยนแนวความคิดกัน ลองมาศึกษากันเลยครับ


    ลูกน้องชอบโต้แย้ง (1)

    ลูกน้องชอบโต้แย้ง

    กรณีแรกนี้ เป็นกรณีที่เกิดขึ้นกับผู้จัดการท่านหนึ่ง ที่พบว่าเมื่อมีการสั่งงานหรือ พูดคุยกับลูกน้องแล้วมักจะพบปัญหา กับลูกน้องท่านหนึ่ง ซึ่งทำให้ผู้จัดการเกิดความรู้สึกดังนี้
    1. สอนอะไรไปชอบแย้งอยู่เรื่อย ทั้งที่ยังไม่ได้ไปลองทำดู
    2. สั่งอะไรไปมักแย้งไว้ก่อน ไม่รู้เป็นอย่างไร
    3. มาขอคำปรึกษา พอบอกไปก็ไม่เห็นด้วย แล้วจะมาปรึกษาทำไม
    4. เคยเห็นด้วยกับเราบ้างไหมนี่ กลุ้มใจจัง

    รายละเอียด>>
    รวมกรณีศึกษาหมวดต่างๆ