Untitled Document
Untitled Document
รูปปกหนังสือ
"โลกของการโค้ช"
(The World of Coaching)
เป็นหนังสือที่ผมตั้งใจเขียนขึ้นมา จากการเรียนรู้และประสบการณ์การโค้ช ในฐานะวิทยากร&โค้ชมืออาชีพ...เพื่อให้เป็น คู่มืออ้างอิงและฝึกฝนการโค้ช ในสไตล์ของตัวเองครับ!
ราคาเล่มละ 350 บาท
สั่งซื้อได้ที่นี่
 
right story
  •  เรื่องที่อยากเล่าให้ฟัง 165
  •  เรื่องที่อยากเล่าให้ฟัง 164
  •  เรื่องที่อยากเล่าให้ฟัง 163
      ทั้งหมด »»  
  •   หัวหน้าทวงงานแล้วรู้สึกหงุดหงิดทุกที ควรแก้ไขอย่างไร?
  •   ความอยากในการทำงานจะลดลงเมื่อเจออุปสรรค จะให้กำลังใจตัวเองอย่างไร?
  •   การพัฒนาพนักงานในองค์กรเราควรพัฒนาคนเก่งหรือพัฒนาคนที่ไม่เก่งดี ?
      ตัวอย่างคำปรึกษาอื่นๆ»»  
     
    |
     

    Inhouse Group Coaching & Training

    หลักสูตร การพัฒนาทักษะผู้จัดการมือใหม่
    ( Package# 2 หลักสูตร 3-4 วัน 1 กลุ่ม)

      บทสรุปสำหรับผู้บริหาร (Executive Summary)

         โปรแกรมการพัฒนาผู้จัดการเชิงบูรณาการ เหมาะสำหรับองค์กรที่ให้ความสำคัญกับความพร้อมของผู้จัดการ ทั้งในด้านการทำงาน, การบริหารทีมงาน และการดำเนินชีวิต เพื่อให้ผู้จัดการที่เป็นบุคลากรที่สำคัญในการนำพาทีมงานให้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล สามารถบรรลุผลสำเร็จตามที่องค์กรกำหนดไว้และเผชิญหน้ากับการเปลี่ยนแปลงในการแข่งขันเชิงธุรกิจที่มีความรุนแรง รวดเร็ว ได้อย่างมั่นคง
      ผู้จัดการคุณภาพควรมีความเก่งใน 3 ด้านคือ

          •  การคิดเชิงกลยุทธ์ ( Strategic Thinking ) สามารถกำหนดวิสัยทัศน์ เป้าหมาย แผนงานได้ชัดเจน
          •  ภาวะความเป็นผู้นำ ( Leadership ) สามารถนำตัวเองและผู้อื่นได้
          •  การบริหารทีมในฐานะโค้ช ( Coaching Skill ) สามารถพัฒนาทีมให้ทีมงานมีความรับผิดชอบตัวเอง

        หลักสูตรย่อยในแต่ละเรื่องจะครอบคลุมเนื้อหา, แนวคิด และการประยุกต์ใช้อย่างครบถ้วนและสอดคล้องกันเพื่อให้ผู้จัดการสามารถนำไปใช้ในการทำงานได้จริง รวมทั้งแบบฝึกหัดสำหรับการนำไปฝึกฝนให้เกิดความต่อเนื่องจนเกิดการเปลี่ยนแปลงขึ้นภายในทีมงานและองค์กรอย่างแท้จริง

        หลักการและเทคนิคที่ใช้ในการฝึกอบรมมุ่งเน้นที่ให้เกิดการเปลี่ยนแปลงของผู้เรียนเป็นสำคัญ สร้างบรรยากาศการเรียนรู้และการนำไปใช้จริงด้วยเทคนิคการเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ ( Adult Learning ) และรูปแบบการโค้ชชิ่ง ( Coaching ) ระหว่างการอบรมโดยผู้เรียนคิด แลกเปลี่ยน และกำหนดเป้าหมายการเปลี่ยนแปลงของตัวเอง และสิ่งที่จะนำไปพัฒนาทีมงาน จึงเกิดผลลัพธ์ที่ผู้เรียนนำสิ่งที่เรียนรู้ไปปรับใช้แน่นอน

        โปรแกรมถูกออกแบบให้เกิดความสอดคล้องและการนำไปใช้อย่างต่อเนื่อง เพื่อผลลัพธ์ที่ยั่งยืน จึงมีเนื้อหาที่มุ่งเน้นการปฏิบัติจริง, การนำไปฝึกฝน, การติดตามผลลัพธ์, การทักทายจากอาจารย์หลังการอบรม และพื้นที่อำนวยความสะดวกเพื่อการทบทวนหลังจากฝึกอบรม เพื่อให้ผู้เรียนและองค์กรได้รับประโยชน์สูงสุด

      แนวความคิดของโปรแกรมสำหรับการพัฒนาทักษะผู้จัดการมือใหม่
    • ผู้จัดการ/ผู้บริหารที่มีความสามารถและทำงานได้ประสบความสำเร็จ จะมีทักษะและความเชี่ยวชาญใน 3 ด้านคือ
       - ความสามารถในการคิดเชิงกลยุทธ์ู่
       - การมีภาวะความเป็นผู้นำในตัวเอง
       - การบริหารทีมงานในฐานะโค้ช้
    • การพัฒนาทักษะทั้ง 3 ด้านให้กับผู้จัดการ โดยการทำให้ผู้จัดการนำไปพัฒนาและฝึกฝนด้วยตนเองจนกลายเป็นธรรมชาติย่อมทำให้ผู้จัดการเป็นที่ยอมรับจากทั้งผู้บังคับบัญชาและผู้ใต้บังคับบัญชาสามารถบริหารทีมงานให้เป็นทีมเวิร์ค ทำให้งานมีประสิทธิผลและบรรลุเป้าหมายที่องค์กรต้องการ ได้
    • ผู้จัดการที่มีคุณภาพย่อมเป็นที่ต้องการขององค์กร ดังนั้น การพัฒนาให้ผู้จัดการมีความพร้อมใน การรับมือกับการแข่งขันที่มีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา เป็นสิ่งจำเป็นและองค์กรต่างๆ ให้ความสำคัญเป็นอย่างมาก เพราะถ้าผู้จัดการมีความสามารถ ย่อมนำพาทีมงานทั้งทีมให้ประสบความสำเร็จได้ แต่ถ้า ผู้จัดการขาดทักษะในด้านต่างๆ ย่อมทำให้ทีมประสบความล้มเหลวและส่งผลต่อองค์กรโดยรวมแน่นอน
      วัตถุประสงค์ของโปรแกรม
    • เพื่อพัฒนาให้ผู้จัดการมีความพร้อมในทุกด้านที่สำคัญต่อการบริหารงาน และบริหารทีมงานให้ทำงานอย่าง มีประสิทธิผล
    • เพื่อให้เกิดความสอดคล้องในการนำทักษะต่างๆ ไปประยุกต์ใช้ในการทำงานและบริหารงานตาม Style ของตัวเอง
    • เพื่อให้เกิดความต่อเนื่องในการพัฒนาและเกิดความมั่นใจในการนำไปใช้ โดยการฝึกฝนในแต่ละครั้งของแต่ละหัวเรื่อง
    • เพื่อเปิดโอกาสให้ผู้เรียนสามารถแลกเปลี่ยน ประเด็นที่เกิดขึ้นหลังการนำไปปฏิบัติแล้ว กับอาจารย์ เพื่อให้สามารถปรับปรุงแก้ไขได้ถูกต้อง
      สิ่งที่คาดหวังว่าจะเกิดการเปลี่ยนแปลง
    • ผู้จัดการปรับเปลี่ยนตัวเองในด้านต่างๆ เช่น
        - การบริหารงานแบบมีเป้าหมายและแผนงาน
        - การให้ความสำคัญกับทีมงาน
        - การใช้เทคนิคการจูงใจผู้ใต้บังคับบัญชา
        - การเป็นa้ชในทีมงานเพื่อให้พัฒนาตัวเอง
        - การมุ่งมั่นต่อเป้าหมายและรับผิดชอบต่อเป้าหมาย
    • บรรยากาศในการทำงานที่เกิดขึ้นใหม่ เช่น
        - การพูดคุยด้วยทัศนคติเชิงบวก
        - การทำงานเป็นทีมเวิร์ค
        - การมีส่วนร่วมในการทำงานภายในทีม
        - การยอมรับและไว้วางใจซึ่งกันและกัน
    • ผลกระทบในการทำงาน
        - งานสำเร็จอย่างมีประสิทธิผล
        - บรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้
     
    รายชื่อหลักสูตรสำหรับโปรแกรมการพัฒนาทักษะผู้จัดการมือใหม่
       
    Package 3 Day (1กลุ่ม)
    Package 4 Day (1กลุ่ม)
    - หลักสูตรกำรพัฒนำควำมคิดเชิงกลยุทธ์
    - หลักสูตรกำรพัฒนำภำวะควำมเป็นผู้นำ
    - หลักสูตรกำรพัฒนำทักษะกำรสอนงำน
    - หลักสูตรกำรพัฒนำทักษะกำรคิดและกำรประยุกต์ใช้
    - หลักสูตรหลักสูตร งำนสำเร็จ . . . บริหำรทั้งเวลำ และ ตัวคุณ
    - หลักสูตร สร้ำงพลังกำรสื่อสำรและจูงใจผู้อื่น
    - หลักสูตรหัวหน้ำงำนพันธุ์แท้ขององค์กร
     
     
    <<< Back
    Untitled Document
                         
      Home | บอกเล่าแนวความคิด | เรื่องเล่าน่าภูมิใจ | web นี้ให้อะไร | หลักสูตร | บริการ | ติดต่อผม |  Copyright @ Pakornblog.com