Untitled Document
Untitled Document
 

 
คิดแล้วรวย
พลิกชีวิต คิดเชิงบวก
ความเชื่อมั่น สร้างได้ด้วยตัวเอง
เป้าหมาย
เปลี่ยนตัวเองให้เป็น อย่างที่อยากเป็น
คัมภีร์สุดยอดทัศนคติ ใช่เลย!!
  เพิ่มเติม >>>
 
 
right story
    		•  เรื่องที่อยากเล่าให้ฟัง 175
    		•  เรื่องที่อยากเล่าให้ฟัง 173
    		•  เรื่องที่อยากเล่าให้ฟัง 174
      ทั้งหมด »»  
     
    		•   หัวหน้าทวงงานแล้วรู้สึกหงุดหงิดทุกที ควรแก้ไขอย่างไร?
    		•   ความอยากในการทำงานจะลดลงเมื่อเจออุปสรรค จะให้กำลังใจตัวเองอย่างไร?
    		•   การพัฒนาพนักงานในองค์กรเราควรพัฒนาคนเก่งหรือพัฒนาคนที่ไม่เก่งดี ?
      ตัวอย่างคำปรึกษาอื่นๆ»»  
     
    คุณ สมศักดิ์ สุริยะกุล
      เนื่องจากผมชอบอ่านหนังสือ จึงเปิดอ่านส่วนนี้ก่อน และเนื่องจากรู้จักเจ้าของบล๊อกเป็นการส่วนตัว และรู้ว่าจะได้แนวคิด ด้านการบริหารในแง่จิตวิทยา และภาวะผู้นำที่เปิดมุมมองใหม่ ๆ ดี ๆ อย่างที่ ผมเคยได้มาแล้วจึงสนใจส่วนนี้เป็นพิเศษ
      เชิญอ่านต่อครับ >>>    
       
     

       
     
    |
     


    4   การโน้มน้าวใจผู้อื่น

    		30 ต.ค. 2550

    การโน้มน้าวใจผู้อื่น



    อยากให้น้อง ๆ ขยันทำงาน แต่ไม่รู้จะพูดอย่างไร?

    ยอดขายตก ขอให้Dealer ช่วยสั่งของ แต่ไม่รู้ว่าจะพูดอย่างไร

    จะเสนอเรื่องขออนุมัติ ไม่กล้าพูด กลัวหัวหน้าไม่อนุมัติ

    อยากขอให้เพื่อนช่วยเหลือ ไม่แน่ใจว่าต้องพูดอย่างไร
    		 
     
    การให้คำปรึกษา
    การให้คำปรึกษา

    การให้ผู้อื่นทำอะไรให้นั้น ส่วนใหญ่ หลายๆ คน จะไม่ค่อยอยากทำเพราะเป็นพวกขี้เกรงใจคน (ซึ่งเป็นสิ่งที่ดี) ดังนั้น ถ้าเราเปลี่ยนมุมมองใหม่ ว่าสิ่งที่เราขอให้ผู้อื่นทำนั้น เขาจะได้อะไรตอบแทน เราอาจอยากทำมากขึ้นก็ได้

    การขอให้ผู้อื่นทำอะไรก็ตาม ควรคำนึงถึงผลลัพธ์ เป็นสำคัญว่าผู้ที่เราขอร้องนั้น จะได้อะไรบ้าง เป็นประโยชน์กับเขาหรือไม่ ถ้าเขาทำแล้ว เขาจะเสียหาย, เสียเปรียบ หรือมีปัญหาเราก็ไม่ควรจะขอให้เขาทำ แต่ถ้าเขาทำแล้ว เขาได้ประโยชน์ , เราได้ประโยชน์ ทุกคนได้ประโยชน์ เมื่ออธิบายให้เข้าใจซึ่งกันและกันแล้ว เขาก็จะเต็มใจทำเอง ซึ่งเราไม่ต้องโน้มน้าวใจเลย

    การขอให้ผู้อื่นช่วยเหลือ ควรทำด้วยความบริสุทธิ์ใจอธิบายให้ละเอียด ชี้แจงถึงผลลัพธ์ ที่ต้องการ และผลกระทบที่อาจจะเกิดขึ้น รวมทั้งข้อดีและข้อเสีย เมื่อผู้ฟังทำความเข้าใจแล้ว เขาทำให้เราแสดงว่าเขาเต็มใจและยอมรับในผลกระทบนั้นแล้ว เราก็จะสบายใจ แต่ก็ต้องทำให้เกิดผลลัพธ์ ในด้านดีให้ได้มากที่สุด และคอยป้องกันผู้ช่วยเหลือเราด้วยอย่าให้เขาเดือดร้อน ถ้าผลออกมาไม่เป็นไปตามความคาดหมาย
    ผลตอบรับ
    ผลตอบรับ

    ไม่สงสัยว่าเขามีปัญหาได้อย่างไร? คิดแค่ว่าปัญหาคืออะไร?

    ไม่ลงไปร่วมคิดกับปัญหาของเขา แต่ต้องทำให้เขาแยกแยะปัญหาได้ด้วยตัวเขาเองก่อน

    วิธีแก้ปัญหาเป็นของเขา ดังนั้นคำแนะนำต้องให้เหมาะสมกับพื้นฐาน และความเป็นตัวของเขาเอง

    ไม่แสดงความหงุดหงิดในปัญหาของเขา
    คำปรึกษาเพิ่ม
       ตัวอย่างคำปรึกษาย้อนหลัง
    		 

    No feedback in this topic !!!

    ส่งความคิดเห็น/มุมมองของท่าน
    Untitled Document
                         
      Home | บอกเล่าแนวความคิด | เรื่องเล่าน่าภูมิใจ | web นี้ให้อะไร | หลักสูตร | บริการ | ติดต่อผม |  Copyright @ Pakornblog.com