ผมรู้จักคุณปกรณ์ประมาณกลางปี 2550 ก็มาพูดคุยกันเรื่อง การคิดเชิงกลยุทธ์ การพัฒนาผู้นำ ในลักษณะ Coaching ผมเห็นสิ่งที่เขาเสนอมาเพื่อปรับปรุงและพัฒนาบริษัทและพนักงานในบริษัทนั้นน่าจะดี (ที่ว่าน่าจะดีเพราะเป็นความคิดก่อนเริ่มต้นและสิ่งที่คาดหวังไว้ก่อนสัมผัสจริง ๆ ประจวบความเชื่อของผมเรื่อง Teamwork และคนสามารถพัฒนาได้) หลังจากได้ทำ Strategic Coaching กับคุณปกรณ์แล้ว ยอมรับว่าดีจริง ๆ เราได้

        •  Vision
        •  Mission
        •  กลยุทธของบริษัท
        •  SWOT Analysis

      ที่จับต้องได้จริง ๆ ผมเคยเล่าเรียนและอบรมทำนองนี้หลายรอบหลายที่แล้ว แต่ไม่เหมือนกับการนำเสนอ Coaching และวิธีการของคุณปกรณ์ ต้องย้ำอีกครั้งว่า สามารถจับต้องได้จริง ๆ หลังจากเราทำแผนกลยุทธแล้ว เราก็มีการ Follow-up coaching อีก 6 เดือน 12 ครั้ง นี้คือความแตกต่างจากบริษัทหรือคนอื่น ๆ

      จากการสัมผัสกันอีก 6 เดือน ทำให้ผมรู้ว่าคุณปกรณ์มีความรู้ความสามารถมาก เป็นผู้ที่อ่านหนังสือมาก อ่านมากก็จะทำให้มีคลังขอมูลความรู้มาก มีความรู้มากก็สามารถถ่ายทอดให้ผู้อื่นได้มาก ประจวบกับตัวเขาเองชอบด้วย สิ่งที่ผมได้สัมผัสและยอมรับว่าเขามีความรู้ความสามารถด้านต่าง ๆ คือ

        •  การคิดเชิงกลยุทธ จนพัฒนาเป็นกลยุทธบริษัทได้
        •  การพัฒนาภาวะผู้นำ การพัฒนาความคิดแบบผู้นำ หรือการพัฒนาความคิดเชิงบวก
        •  Teamwork and Team Spirit รวมถึงการ Encourage team และการ Motivate team
           เป็นต้น

      ระหว่างสัมมนาหรือ Coaching กับ อ. ปกรณ์มากกว่า 6 เดือน จนถึงขณะนี้ 9-10 เดือนแล้ว ผมได้เห็นการพัฒนา การเปลี่ยนแปลงใน Office (บริษัท) ผมทีละเล็กทีละน้อย

        •  หัวหน้ามีความคิดแบบผู้นำเพิ่มขึ้นอย่างมาก อย่างเห็นได้ชัด การพูดแบบ Discourage ลดลง
        •  ความรับผิดชอบเพิ่มขึ้น ไม่โทษกัน ไม่เกี่ยงกัน นั่นคือ ความคิดแบบผู้นำ
        •  Teamwork and Team spirit ดีขึ้น
        •  การทุ่มเทการทำงานดีขึ้น
        •  และสิ่งที่ขาดไม่ได้ คือ ยอดขายดีขึ้นอย่างเห็นได้ชัด แต่การรักษายอดขายให้ดีคงไว้ให้ยาวนานที่สุด           และเพิ่มขึ้นทุก ๆ ปี ตลอดไป นี่คือ สิ่งท้าทายสำหรับผู้นำ

      นอกจากนี้ผมได้นำสิ่งดี ๆ ที่ได้จาก 6-7 เดือนที่ผ่านมาไปใช้ที่บ้านกับครอบครัวด้วย (ความลับ…..อย่าบอกใคร) เช่น เรื่อง รถไม่เคยติดสำหรับผม, ME/WE, อนุภาคแห่งความคิดเชิงบวก, ทัศนะคติ ความคิดและรับผิดชอบแบบผู้นำ ทุมเท ใฝ่รู้ เป็นต้น

      หรือบางครั้งผมมีความคิดเชิง Discourage และคิดเชิงลบ ว่าจะสื่อกับทีมงานหรือลูกน้องอย่างไรดี ผมปรึกษา อ. ปกรณ์ ปรากรณ์ว่าได้คำตอบแบบผู้นำทันที ได้คำตอบแบบความคิดเชิงบวกทันที น่าทึ่งจริง ๆ ซึ่งผมคาดเดาเอาเองว่า คำตอบพวกนี้ได้จากประสบการณ์และจากการฝึกฝนเป็นประจำ หรือบางครั้งที่ผมรู้สึกเหนื่อยล้า เฉือยชา หรือทำงาน Drop ลงไป ผมปรึกษาอาจารย์เขานี้แหละเป็นตัวจุดไฟ กระตุ้น ให้กลับมาอีกครั้ง เขามีคำคม คำเด็ด ๆ กระตุ้นให้คนฟังคิดและผมก็กลับมาได้

Suggestion & Comment เล็ก ๆ น้อย ๆ
        •  ยอมรับว่า Website มีเนื้อหาความรู้มาก และหลากหลาย
        •  Web ยังมี bug บางจุด click แล้วขึ้น Webpage error
        •  Website --> ถ้าเปลี่ยนรูปแบบหน้าตาบ้างก็จะดี (new look in some time)

จาก
คุณ นิธิรัตน์ นิติธรรมวุฒิ
July 23, 2008