Untitled Document
Untitled Document
รูปปกหนังสือ
"โลกของการโค้ช"
(The World of Coaching)
เป็นหนังสือที่ผมตั้งใจเขียนขึ้นมา จากการเรียนรู้และประสบการณ์การโค้ช ในฐานะวิทยากร&โค้ชมืออาชีพ...เพื่อให้เป็น คู่มืออ้างอิงและฝึกฝนการโค้ช ในสไตล์ของตัวเองครับ!
ราคาเล่มละ 350 บาท
สั่งซื้อได้ที่นี่
 
right story
  •  เรื่องที่อยากเล่าให้ฟัง 169
  •  เรื่องที่อยากเล่าให้ฟัง 168
  •  เรื่องที่อยากเล่าให้ฟัง 167
      ทั้งหมด »»  
  •   หัวหน้าทวงงานแล้วรู้สึกหงุดหงิดทุกที ควรแก้ไขอย่างไร?
  •   ความอยากในการทำงานจะลดลงเมื่อเจออุปสรรค จะให้กำลังใจตัวเองอย่างไร?
  •   การพัฒนาพนักงานในองค์กรเราควรพัฒนาคนเก่งหรือพัฒนาคนที่ไม่เก่งดี ?
      ตัวอย่างคำปรึกษาอื่นๆ»»  
     
    |
    หลักสูตร : การพัฒนาหัวหน้างานคุณภาพขององค์กร (หลักสูตร 3 วัน)
    Leadership within You (3 Day )
     
    "พัฒนา 3 เก่ง : เก่งงาน เก่งคน เก่งจัดการ
    โดย ดึงศักยภาพของคุณสมบัติความเป็นผู้นำในตัวเองมาใช้ให้เต็มที่ "
    หลักการและแนวความคิด
    ปัจจุบันโลกมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและผันผวนมาก ทำให้ผู้บริหารสมัยใหม่ต้องเตรียมพร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลง บทบาทที่เคยแค่ทำหน้าที่บริหารจัดการและสั่งการ เพื่อให้ทีมงานดำเนินการตามเป้าหมายนั้น ไม่เพียงพออีกต่อไปแล้ว ผู้บริหารต้องปรับตัวเองมาเป็นผู้นำเพื่อการ ปฏิรูปซึ่งสามารถสร้างแรงบันดาลใจให้คนในองค์กร ใช้ศักยภาพของตัวเองอย่างเต็มความสามารถ และทำให้คนเก่ง (Talent People) ทำงานตามความสามารถและมุ่งมั่นสู่เป้าหมายขององค์กร
    องค์กรโดยส่วนใหญ่จะไม่สามารถดำเนินการได้ตามเป้าหมาย อย่างราบรื่นหรือไม่สามารถขยายธุรกิจให้ก้าวหน้าได้มากเท่าที่ต้องการ สาเหตุสำคัญเรื่องหนึ่งคือ การขาดผู้บริหารระดับกลาง ที่มีความกระตือรือร้นมุ่งมั่นในเป้าหมาย และภาวะความเป็นผู้นำ หลักสูตรการพัฒนาบุคลากรระดับหัวหน้างาน (โฟร์แมน และทีมลีดเดอร์) ในลักษณะของการติดตามผล เพื่อให้เกิดความต่อเนื่อง โดยมีความคาดหวังที่จะลดข้อร้องเรียนของพนักงานในส่วนงานการผลิตที่มีต่อหัวหน้างาน และลดการลาออกของพนักงานให้น้อยลง
    การดำเนินธุรกิจในปัจจุบัน ส่วนใหญ่จะเกิดขึ้นที่แกนกลางขององค์กรโดยการบริหารงานผ่านทีมงานผู้บริหารระดับกลาง และผลักดันผลงานผ่านทีมงานของฝ่ายต่างๆ ดังนั้นความสำเร็จขององค์กรจึงผูกกับผู้บริหารระดับกลางค่อนข้างสูงมาก องค์กรจึงควรให้ความสำคัญในการพัฒนาผู้บริหารระดับกลางให้เกิดภาวะความเป็นผู้นำ และสามารถคิดในเชิงกลยุทธ์ ที่ต้องสร้างการยอมรับจากทีมงาน และมีจิตวิทยาในการบริหารและปกครองผู้ใต้บังคับบัญชา
    การพัฒนาภาวะผู้นำให้เกิดขึ้นในองค์กร เพื่อให้ส่งผลต่อการดำเนินงานของธุรกิจนั้น ระบบการเรียนรู้ต้องทำให้ผู้เรียนสามารถนำความรู้ที่ได้ไปใช้ในการปฏิบัติงาน ให้สอดคล้องกับเป้าหมายและแผนงานจนสามารถสร้างผลลัพธ์ที่ดีให้เกิดขึ้น ซึ่งจะทำให้เกิดการพัฒนาอย่างต่อเนื่องและยั่งยืน
    การพัฒนาให้เกิดผลสูงสุดต่อองค์กร จำเป็นต้องมีการพัฒนากลุ่มพนักงานที่มีความสำคัญต่อองค์กร ซึ่งเป็นผู้ขับเคลื่อนองค์กรหลัก คือ กลุ่มผู้บริหารระดับกลาง ผู้จัดการ และหัวหน้าหน่วยงานให้เกิดการเปลี่ยนแปลงและส่งผลกระทบต่อองค์กรโดยรวม
    หัวหน้างาน/ผู้จัดการสายการผลิต ของบริษัทโดยส่วนใหญ่เติบโตมาจากผู้ชำนาญการในการผลิต ที่มีผลการปฏิบัติงานดีมาโดยตลอด จึงได้รับการเลื่อนขั้นขึ้นมาเป็นหัวหน้างาน แต่ยังขาดการฝึกอบรมด้านการบริหาร และปกครองทีมงาน ทำให้เกิดปัญหาการขาดซึ่งการยอมรับของพนักงาน ส่งผลกระทบถึงความไม่พอใจของพนักงานต่อหัวหน้างาน การพัฒนาให้หัวหน้างาน มีความพร้อมที่จะเป็นผู้นำ และสามารถจูงใจทีมงานให้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล จึงเป็นความต้องการของผู้บริหาร
    วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
    เพื่อทำให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถนำศักยภาพที่มีอยู่ออกมาใช้ได้อย่างเต็มที่เพื่อให้เป็นที่ยอมรับของลูกน้องมากขึ้น
    เพื่อให้เข้าใจบทบาทของหัวหน้างานในฐานะผู้นำได้ชัดเจนขึ้น และเลือกผู้นำใน Styleที่ตัวเองเห็นว่าเหมาะสมที่สุดในการพัฒนา มีจิตวิทยาในการบริหารและการปกครองทีมงาน สามารถจูงใจทีมงานให้ทำงานอย่างมีความสุข และบรรลุเป้าหมายขององค์กร
    เพื่อกระตุ้นให้เกิดการเปลี่ยนแปลงตัวเอง ด้วยตัวเอง นำไปสู่เป้าหมายในการพัฒนาตัวเองให้ดียิ่งๆขึ้น
    เพื่อทำให้หัวหน้างาน/ผู้จัดการ สามารถสร้างการยอมรับจากทีมงาน ทั้งผู้จัดการและพนักงานได้ในลักษณะของผู้นำรอบทิศทาง (360 องศา)
    เนื้อหาของหลักสูตร
    การฝึกอบรมจะมุ่งเน้นให้เข้าใจ และเกิดแรงบันดาลใจที่จะเป็นหัวหน้างานที่มีจิตวิทยาการบริหารและการจูงใจผู้ใต้บังคับบัญชา ในสไตล์ของตัวเองซึ่งประกอบไปด้วย
    Day I : การเปลี่ยนแปลงตัวเอง…หัวใจของความเป็นผู้นำ
    สำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับการเป็นผู้นำของตัวเอง
    นิยามผู้นำของตัวเอง
    ความหมายภาวะผู้นำที่คุณชอบ
    คุณเป็นผู้นำ Style ไหน
    ความเชื่อเกี่ยวกับผู้นำของคุณ
    ค้นหาหลุมพรางทางความคิดในการปฏิสัมพันธ์กับผู้อื่น
    องค์ประกอบที่ทำให้ความคิดเห็นแตกต่างกัน
    หลุมพรางที่สกัดกั้นศักยภาพความเป็นผู้นำ
    เทคนิคการเอาชนะหลุมพรางทางความคิด
    Workshop #1 : การเอาชนะหลุมพรางทางความคิด้วยตัวคุณ
    สร้างเสริมทัศนคติเชิงบวกในการทำงาน
    คุณมีทัศนคติอย่างไรกับเรื่องต่างๆ
    ทัศนคติ…เป็นทางเลือกของคุณ
    เอาชนะอุปสรรคต่างๆ ด้วยทัศนคติเชิงบวก
    Workshop #2 : สร้างความเชื่อมั่นให้กับตัวเอง
    เปลี่ยนความคิด…พลิกชีวิตคุณ
    งานของคุณ
    เพื่อนร่วมงานของคุณ
    หัวหน้าของคุณ
    ลูกน้องของคุณ
    ชีวิตของคุณ
    การบ้านสำหรับนำไปฝึกฝน
    Day II : บทบาทของผู้นำกับการพัฒนาทีมงาน
    แลกเปลี่ยนความคิดเห็นในเรื่องที่นำไปฝึกฝน
    คุณสมบัติความเป็นผู้นำ…ในตัวคุณ
    วินัยในตัวเอง
    รู้จักแก้ปัญหา
    การสื่อสารที่ดี
    รับผิดชอบ
    ทัศนคติที่ดี
    Workshop #1 : คุณสมบัติที่คุณจะนำไปพัฒนาทีมงาน
    ผู้นำรอบทิศทาง (360องศา)
    ความเชื่อผิดๆ เกี่ยวกับผู้นำ
    ความท้าทายของผู้นำแกนกลาง
    ความเป็นผู้นำบุคคลระดับบน
    ความเป็นผู้นำบุคคลระดับล่าง
    คุณค่าของผู้นำ
    บาทบาทผู้นำ ในการประยุกต์ใช้ที่เหมาะสมกับทีมงาน
    ผู้นำในฐานะหัวหน้างาน
    ผู้นำในฐานะโค้ช
    ผู้นำในฐานะนักฝึกอบรม
    ผู้นำในฐานะที่ปรึกษา
     
    Workshop #2 : บทบาทผู้นำที่คุณเลือก
    การบ้านสำหรับนำไปฝึกฝน
    Day III : ทีมเวิร์ค…ทีมในฝันของคุณ
    นำเสนอแผนพัฒนาทีมงานให้เพื่อนๆฟัง
    ภารกิจที่สำคัญของหัวหน้างานในฐานะผู้นำ
    การกำหนดเป้าหมาย (ความฝัน)
    วางแผนการพัฒนาทีมงาน
    การบริหารทีมงานให้เหมาะสม
    การเป็นตัวอย่างที่ดี
    คุณคือบุคคลสำคัญสำหรับทีม!
    Workshop #1 : สร้างภาพลักษณ์ทีมในฝันของคุณ
    พัฒนาบุคลิกภาพและแนวความคิดของหัวหน้างาน
    กล้าฝัน…กล้าทำ
    ความสำเร็จ (Success) เกิดขึ้นได้ทุกวัน
    การดึงศักยภาพของตัวเองออกมาใช้
    ปรับเปลี่ยนสภาพแวดล้อมของคุณใหม่
    การพึ่งพาตัวช่วย
    Workshop #2 : ปรับเปลี่ยนแนวการบริหารของตัวเองใหม่
    บทเรียนสำคัญจากการเป็นผู้นำ (แลกเปลี่ยนความคิดเห็น)
    ประกาศสร้างทีมเวิร์คในแนวทางของตัวเอง
    การบ้านเพื่อนำไปฝึกฝน
    ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
    หัวหน้างาน
    ผู้จัดการ
    ผู้บริหาร

    <<<กลับหน้ารวมหลักสูตร