Untitled Document
Untitled Document
right story
    		•  เรื่องที่อยากเล่าให้ฟัง 83
    		•  เรื่องที่อยากเล่าให้ฟัง 82
    		•  เรื่องที่อยากเล่าให้ฟัง 81
      ทั้งหมด »»  
    		•   หัวหน้าทวงงานแล้วรู้สึกหงุดหงิดทุกที ควรแก้ไขอย่างไร?
    		•   ความอยากในการทำงานจะลดลงเมื่อเจออุปสรรค จะให้กำลังใจตัวเองอย่างไร?
    		•   การพัฒนาพนักงานในองค์กรเราควรพัฒนาคนเก่งหรือพัฒนาคนที่ไม่เก่งดี ?
      ตัวอย่างคำปรึกษาอื่นๆ»»  
     
    |
    หลักสูตร : Leadership Development Coaching
    (หลักสูตรระยะยาว)
    <<<กลับหน้ารวมหลักสูตร
    ขอบเขตของเนื้อหา
    พัฒนาความคิดเชิงกลยุทธ์์ี
    การสร้างทัศนคติเชิงบวกในการทำงาน
    การพัฒนาภาวะผู้นำภายในตัวเอง
    การเป็นผู้นำ 360 องศา
    การบริหารทีมงานอย่างมีประสิทธิภาพ
    การบริหารการเปลี่ยนแปลงภายในองค์กร
    การเป็นผู้จัดการคุณภาพที่ดีเลิศ
    การพัฒนาตัวเองเพื่อเป็นผู้ฝึกสอนงาน (Coach)
    รูปแบบการอบรม
    การทำ Group Coaching ทีมผู้บริหารระดับกลางและ High Performance staff
    ปฏิบัติกับผู้เข้าอบรมแบบการเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning)
    Work shop เพื่อให้เกิดการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นซึ่งกันและกันในทุกๆครั้ง
    นำแบบทดสอบไปฝึกฝนเพื่อให้เกิดการทำซ้ำๆ
    ให้คำปรึกษา หลังจากเกิดการ Coaching ขึ้นจริงๆแล้ว
    กลุ่มผู้เข้าอบรม
    ผู้บริหารระดับสูง
    ผู้บริหารระดับกลาง
    ผู้จัดการแผนก
    ผู้จัดการทั่วไป
    ผู้มีศักยภาพสูงในการพัฒนา
    ระยะเวลาการอบรม
    อบรมเดือนละ 2 ครั้ง ( สัปดาห์เว้นสัปดาห์ )
    ทั้งหมด 12ครั้ง (6 เดือน)
    ครั้งละ 1/2 วัน( ประมาณ 3ชั่วโมงครึ่ง )
    บริษัทที่ได้เข้าร่วมหลักสูตรนี้
    บริษัท เอเวอร์มีเดีย จำกัด
    บริษัท เคเบิลคอม เน็ทเวิร์คส์ จำกัด
    บริษัท เน็ทเบย์ จำกัด
    บริษัท รอยัลเทค อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด
    บริษัท ดิจิตอลคอม จำกัด
    บริษัท มาสเตอร์คูล อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด
    บริษัท ไทยเควสท์ จำกัด
     
     
    <<<กลับหน้ารวมหลักสูตร