Untitled Document
Untitled Document
 

 
คิดแล้วรวย
พลิกชีวิต คิดเชิงบวก
ความเชื่อมั่น สร้างได้ด้วยตัวเอง
เป้าหมาย
เปลี่ยนตัวเองให้เป็น อย่างที่อยากเป็น
คัมภีร์สุดยอดทัศนคติ ใช่เลย!!
  เพิ่มเติม >>>
 
 
right story
  •  เรื่องที่อยากเล่าให้ฟัง 165
  •  เรื่องที่อยากเล่าให้ฟัง 164
  •  เรื่องที่อยากเล่าให้ฟัง 163
      ทั้งหมด »»  
     
  •   หัวหน้าทวงงานแล้วรู้สึกหงุดหงิดทุกที ควรแก้ไขอย่างไร?
  •   ความอยากในการทำงานจะลดลงเมื่อเจออุปสรรค จะให้กำลังใจตัวเองอย่างไร?
  •   การพัฒนาพนักงานในองค์กรเราควรพัฒนาคนเก่งหรือพัฒนาคนที่ไม่เก่งดี ?
      ตัวอย่างคำปรึกษาอื่นๆ»»  
     
    คุณ สมศักดิ์ สุริยะกุล
      เนื่องจากผมชอบอ่านหนังสือ จึงเปิดอ่านส่วนนี้ก่อน และเนื่องจากรู้จักเจ้าของบล๊อกเป็นการส่วนตัว และรู้ว่าจะได้แนวคิด ด้านการบริหารในแง่จิตวิทยา และภาวะผู้นำที่เปิดมุมมองใหม่ ๆ ดี ๆ อย่างที่ ผมเคยได้มาแล้วจึงสนใจส่วนนี้เป็นพิเศษ
      เชิญอ่านต่อครับ >>>    
       
     

       
     

    เรื่องที่อยากเล่า # 116

    การสร้างวัฒนธรรมโค้ชชิ่ง

    30 ม.ค. 2558

    ผมตั้งใจไว้ว่าในปี 2558 นี้จะดำเนินการค้นคว้าวิจัยใน Style ของผมเกี่ยวกับการสร้างวัฒนธรรมการโค้ชชิ่ง (Coaching Culture) ภายในองค์กร SME ซึ่งผมเล็งเห็นความสำคัญในประเด็นเหล่านี้ครับ....

    การพัฒนาพนักงานในองค์กรเราควรพัฒนาคนเก่งหรือพัฒนาคนที่ไม่เก่งดี


    • องค์กร SME เป็นองค์กรที่ต้องการเติบโตอย่างต่อเนื่องเหมือนองค์กรขนาดใหญ่ การสร้างบุคลากรให้มีความรู้ ความสามารถ พร้อมที่จะรับช่วงต่อธุรกิจ เพื่อให้เติบโตไปตลอดนั้น เป็นเรื่องที่สำคัญมาก

    • เจ้าของธุรกิจขององค์กร SME มีความตั้งใจที่จะเปลี่ยนผ่านธุรกิจของตัวเองให้กับทายาทและยังคงต้องการให้ธุรกิจเติบโตเพิ่มขึ้น จึงให้ความสำคัญกับการสร้างทายาทเป็นอย่างมาก

    • องค์กร SME มีการปรับเปลี่ยนองค์กรเป็นอย่างมาก จากเตอบโตในการบริหารใช้ Style เจ้าของคนเดียว แล้วต้องมาใช้ความเป็นมืออาชีพ ทำให้มีความอึดอัดใจกันภายในองค์กรพอสมควร

    • การพัฒนาบุคลากรขององค์กร SME ในสมัยก่อนใช้การดูแลกันแบบพี่น้องและถ่ายทอดความรู้กันแบบปากต่อปาก ไม่มีระบบเมื่อมีการนำระบบมาใช้จึงเกิดการต่อต้านพอสมควร


    ประเด็นอื่นๆ ยังมีอีกพอสมควร ทำให้ผงตั้งใจที่จะนำแนวทางการโค้ชชิ่งซึ่งผมเชื่อมั่นว่า จะทำให้การพัฒนาคนจากรุ่นสู่รุ่น ทำให้ดีขึ้นและมีควรต่อเนื่องที่ยั่งยืนเหมาะสมกับ SME ในไทยเป็นอย่างมาก

    โจทย์ของผมคือ “การทำให้เจ้าของธุรกิจ เห็นประโยชน์ของการโค้ชชิ่ง” เพื่อให้มีการนำกระบวนการต่างๆ มาใช้เป็นส่วนหนึ่งของการสอนงานในองค์กรและปฏิบัติอย่างต่อเนื่องจนกลายเป็น “วัฒนธรรมการโค้ชชิ่ง (Coaching Culture) ในองค์กร”


    สนใจรายละเอียดเกี่ยวกับการโค้ชเพิ่มเติมได้ที่ www.coachatwork.in.th ครับ

    << เรื่องก่อนหน้า เรื่องเล่าย้อนหลัง เรื่องต่อไป >>

    No feedback in this topic !!!

    ส่งความคิดเห็น/มุมมองของท่าน

    Untitled Document
                         
      Home | บอกเล่าแนวความคิด | เรื่องเล่าน่าภูมิใจ | web นี้ให้อะไร | หลักสูตร | บริการ | ติดต่อผม |  Copyright @ Pakornblog.com