Untitled Document
Untitled Document
 

 
คิดแล้วรวย
พลิกชีวิต คิดเชิงบวก
ความเชื่อมั่น สร้างได้ด้วยตัวเอง
เป้าหมาย
เปลี่ยนตัวเองให้เป็น อย่างที่อยากเป็น
คัมภีร์สุดยอดทัศนคติ ใช่เลย!!
  เพิ่มเติม >>>
 
 
right story
  •  เรื่องที่อยากเล่าให้ฟัง 145
  •  เรื่องที่อยากเล่าให้ฟัง 144
  •  เรื่องที่อยากเล่าให้ฟัง 143
      ทั้งหมด »»  
     
  •   หัวหน้าทวงงานแล้วรู้สึกหงุดหงิดทุกที ควรแก้ไขอย่างไร?
  •   ความอยากในการทำงานจะลดลงเมื่อเจออุปสรรค จะให้กำลังใจตัวเองอย่างไร?
  •   การพัฒนาพนักงานในองค์กรเราควรพัฒนาคนเก่งหรือพัฒนาคนที่ไม่เก่งดี ?
      ตัวอย่างคำปรึกษาอื่นๆ»»  
     
    คุณ สมศักดิ์ สุริยะกุล
      เนื่องจากผมชอบอ่านหนังสือ จึงเปิดอ่านส่วนนี้ก่อน และเนื่องจากรู้จักเจ้าของบล๊อกเป็นการส่วนตัว และรู้ว่าจะได้แนวคิด ด้านการบริหารในแง่จิตวิทยา และภาวะผู้นำที่เปิดมุมมองใหม่ ๆ ดี ๆ อย่างที่ ผมเคยได้มาแล้วจึงสนใจส่วนนี้เป็นพิเศษ
      เชิญอ่านต่อครับ >>>    
       
     

       
     
    |
     


    29   การพัฒนาพนักงานในองค์กรเราควรพัฒนาคนเก่งหรือพัฒนาคนที่ไม่เก่งดี ?

    20 พ.ค. 2553

    การพัฒนาพนักงานในองค์กรเราควรพัฒนาคนเก่งหรือพัฒนาคนที่ไม่เก่งดี



    คำถามค่อนข้างตอบอยากน่ะครับ จริงๆแล้วอยากแนะนำว่าให้พัฒนาทั้งหมดครับ แต่ถ้าจะให้เลือกว่าควรพัฒนาใครก่อน ก็คงเลือกพัฒนาคนที่เก่งและอยากให้พัฒนาก่อนครับ ผู้จัดการ/หัวหน้าหลายคนพยายามไปพัฒนาคนที่อ่อน(ไม่ค่อยเก่ง) เพราะเจตนาจะทำให้เขาทันเพื่อนหรือขยันขึ้น แต่อาจลืมนึกไปว่าการที่เขาอ่อน เพราะเขาไม่ยอมพัฒนาตัวเองหรือไม่อยากพัฒนา ดังนั้นหากเราพยายามพัฒนาเขาโดยที่เขาไม่เต็มใจหรือไม่อยากก็จะทำให้เราเหนื่อย และเสียเวลาค่อนข้างมาก ดังนั้นควรถามความสมัครใจเขาด้วยว่าอยากให้เราพัฒนาหรือไม่ ถ้าอยากก็ควรทำในสิ่งที่เราบอกให้ทำ มิเช่นนั้นจะเสียเวลากันทั้งคู่ ในทางกลับกันคนเก่งอาจกำลังรอให้เราพัฒนาเพิ่มเติมอยู่ก็ได้ แต่เราคิดว่าเขาเก่งแล้วคงไม่ต้องพัฒนา ซึ่งไม่จริงเลย คนเก่งหลายคนอยากได้รับการยอมรับจากเราด้วย โดยการพัฒนาเขาเพิ่มเติมอีกเพื่อให้เขาเติบโตขึ้น ดังนั้นอย่าลืมถามเขาด้วยว่า อยากพัฒนาเพิ่มเติมอีกหรือไม่ อย่าทำให้เหนื่อยใจว่า เราสนใจคนที่ไม่ตั้งใจพัฒนา แต่คนที่อยากพัฒนากลับไม่สนใจ วันหลังเขาอาจจะกลายเป็นคนเฉื่อยไปก็ได้ เพราะจะได้รับความสนใจจากเรา
     
     
    การให้คำปรึกษา
    ขอเสนอแนะให้แบ่งคนในองค์กรเป็นกลุ่มๆ ครับ เช่น
    1.กลุ่มดาวเด่น
    2.กลุ่มทั่วไป
    3.กลุ่มต้องพัฒนาเพิ่มเติม
    4.กลุ่มไม่อยากพัฒนา


    แล้วตัดสินใจเลือกพัฒนาครับ เพราะแต่ละกลุ่มคนต้องใช้วิธีพัฒนาที่แตกต่างกันครับ แต่ต้องอย่าลืมว่า เขาต้องอยากให้เราพัฒนาด้วย จึงจะดีครับ
    ผลตอบรับ
    คำปรึกษาเพิ่ม
       ตัวอย่างคำปรึกษาย้อนหลัง
     
    Feedback >> ส่งความคิดเห็น/มุมมองของท่าน
    Date ความคิดเห็นเพิ่มเติม  
    30 ส.ค. 2553 องค์กรควรพัฒนาคนเก่งให้เก่งมากขึ้น แต่ไม่ควรลืมพัฒนาตนเองในด้านที่เป็นคุณธรรมด้วย ทุกสังคมต้องการคนเก่งและคนดี
    โดย : อัศวิน

    To top ^
    Untitled Document
                         
      Home | บอกเล่าแนวความคิด | เรื่องเล่าน่าภูมิใจ | web นี้ให้อะไร | หลักสูตร | บริการ | ติดต่อผม |  Copyright @ Pakornblog.com