| จากประสบการณ์
การบริหารงานพบว่า ผู้บริหารระดับกลางส่วนใหญ่ ขาดการคิดเชิงกลยุทธ์ และขาดทักษะเรื่องบริหารคน
ถึงแม้ว่าจะมีความรู้ ความสามารถ ในงานที่ตัวเองรับผิดชอบอยู่ก็ตาม เพราะโดย ตำแหน่งแล้วผู้บริหารไม่สามารถทำงานได้ด้วยตัวเองเพียงคนเดียว
อีกต่อไป ต้องบริหารงานผ่านทีมงานเป็นหลัก ดังนั้นหัวข้อสำคัญจึงอยู่ที่ 2 เรื่องหลัก
คือ
การคิดเชิงกลยุทธ์
ภาวะความเป็นผู้นำ
การพัฒนาผู้บริหารระดับกลางจึงต้องให้ความสำคัญ
ทั้ง 3 ด้าน คือ ความรู้ความสามารถในงาน
การคิดเชิงกลยุทธ์
และ การพัฒนาภาวะผู้นำเพื่อให้ผู้บริหารระดับกลางพัฒนาตัวเอง
เป็นผู้บริหารระดับกลางที่มีประสิทธิภาพ
|