Untitled Document
Untitled Document
 

 
คิดแล้วรวย
พลิกชีวิต คิดเชิงบวก
ความเชื่อมั่น สร้างได้ด้วยตัวเอง
เป้าหมาย
เปลี่ยนตัวเองให้เป็น อย่างที่อยากเป็น
คัมภีร์สุดยอดทัศนคติ ใช่เลย!!
  เพิ่มเติม >>>
 
 
right story
  •  เรื่องที่อยากเล่าให้ฟัง 161
  •  เรื่องที่อยากเล่าให้ฟัง 160
  •  เรื่องที่อยากเล่าให้ฟัง 159
      ทั้งหมด »»  
     
  •   หัวหน้าทวงงานแล้วรู้สึกหงุดหงิดทุกที ควรแก้ไขอย่างไร?
  •   ความอยากในการทำงานจะลดลงเมื่อเจออุปสรรค จะให้กำลังใจตัวเองอย่างไร?
  •   การพัฒนาพนักงานในองค์กรเราควรพัฒนาคนเก่งหรือพัฒนาคนที่ไม่เก่งดี ?
      ตัวอย่างคำปรึกษาอื่นๆ»»  
     
    คุณ สมศักดิ์ สุริยะกุล
      เนื่องจากผมชอบอ่านหนังสือ จึงเปิดอ่านส่วนนี้ก่อน และเนื่องจากรู้จักเจ้าของบล๊อกเป็นการส่วนตัว และรู้ว่าจะได้แนวคิด ด้านการบริหารในแง่จิตวิทยา และภาวะผู้นำที่เปิดมุมมองใหม่ ๆ ดี ๆ อย่างที่ ผมเคยได้มาแล้วจึงสนใจส่วนนี้เป็นพิเศษ
      เชิญอ่านต่อครับ >>>    
       
     

       
     

    เรื่องที่อยากเล่า # 121

    สื่อสารกับทีมงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ...ด้วยหลักการ "โค้ช"

    07 ส.ค. 2558

    ผู้บริหารระดับกลางและผู้บริหารระดับสูง คิดว่า....เวลาพูดกับทีมงาน แล้วเขาไม่เข้าใจท่าน เป็นเพราะอะไรได้บ้างครับ? ผมในฐานะที่เคยเป็นและเป็นอยู่...สรุปได้ความว่า สาเหตุมีมากมาย แต่ก็มีหลายสาเหตุที่ตัวผมเอง ไม่สามารถยอมรับได้ 55555

    การพัฒนาพนักงานในองค์กรเราควรพัฒนาคนเก่งหรือพัฒนาคนที่ไม่เก่งดี


    ผมจึงเลิกคิดว่า....สาเหตุเพราะอะไร? แต่มาคิดใหม่ว่า...จะทำอย่างไรให้เขาเข้าใจ? ทำให้รู้สึกว่า...มีทางออกมากขึ้นครับ 55

    ผมมีอยู่ 4 ทางเลือกที่เคยใช้มาก่อนและกำลังใช้อยู่บ้าง คือ....

    - ทางเลือกที่ 1 : การใช้อารมณ์เพื่อให้เขาพยายามเข้าใจเราให้ได้(แกมบังคับ)

    - ทางเลือกที่ 2 : การปล่อยวาง ไม่สนใจว่า เขาจะเข้าใจหรือไม่ เฉยๆ กับเขาเพื่อให้เราไม่หงุดหงิด แล้วเลิกคุย(สบายใจชั่วคราว)

    - ทางเลือกที่ 3 : การพยายามอธิบายเพิ่มเติม ลงรายละเอียดมากขึ้น คะยั้นคะยอให้เขาเข้าใจให้ได้ (ใช้เวลาค่อนข้างมาก)

    - ทางเลือกที่ 4 : เปิดโอกาสให้เขาถามเพิ่มเติมในเรื่องที่เขาไม่เข้าใจ แล้วอธิบายเขาในจุดที่เขาติดอยู่(เขาเข้าใจ แต่คิดเองไม่ได้)


    ปัจจุบัน...ผมใช้ 4 ทางเลือกนี้น้อยลงไปเยอะ เพราะผมใช้แนวทางการโค้ช...ที่ช่วยให้เขาคิดได้ด้วยตัวเอง โดยใช้ทักษะการโค้ช ตั้งแต่ การฟัง การถาม การสะท้อนแนวคิด ทำให้ทีมงานเข้าใจเจตนาของผมมากขึ้นด้วยตัวเขาเองครับ...ผมจึงชอบหลักการ การโค้ช เป็นอย่างมากครับ

    ผมยังคงมีการใช้ทั้ง 4 ทางเลือกอยู่...เพราะขาดสติครับ หลายครั้งยังใช้ทางเลือกที่ 1 อยู่ เพราะขาดสติและเหตุผล ใช้ตัวเองเป็นที่ตั้งครับ


    ผมตั้งใจฝึกฝนการใช้ทางเลือกใหม่ให้มากขึ้นครับ...เชื่อมั่นว่าตัวเอง ทำได้ครับ! ด้วยการมีสติให้มากขึ้นครับ

    << เรื่องก่อนหน้า เรื่องเล่าย้อนหลัง เรื่องต่อไป >>

    No feedback in this topic !!!

    ส่งความคิดเห็น/มุมมองของท่าน

    Untitled Document
                         
      Home | บอกเล่าแนวความคิด | เรื่องเล่าน่าภูมิใจ | web นี้ให้อะไร | หลักสูตร | บริการ | ติดต่อผม |  Copyright @ Pakornblog.com