Untitled Document
Untitled Document
 

 
คิดแล้วรวย
พลิกชีวิต คิดเชิงบวก
ความเชื่อมั่น สร้างได้ด้วยตัวเอง
เป้าหมาย
เปลี่ยนตัวเองให้เป็น อย่างที่อยากเป็น
คัมภีร์สุดยอดทัศนคติ ใช่เลย!!
  เพิ่มเติม >>>
 
 
right story
  •  เรื่องที่อยากเล่าให้ฟัง 168
  •  เรื่องที่อยากเล่าให้ฟัง 167
  •  เรื่องที่อยากเล่าให้ฟัง 166
      ทั้งหมด »»  
     
  •   หัวหน้าทวงงานแล้วรู้สึกหงุดหงิดทุกที ควรแก้ไขอย่างไร?
  •   ความอยากในการทำงานจะลดลงเมื่อเจออุปสรรค จะให้กำลังใจตัวเองอย่างไร?
  •   การพัฒนาพนักงานในองค์กรเราควรพัฒนาคนเก่งหรือพัฒนาคนที่ไม่เก่งดี ?
      ตัวอย่างคำปรึกษาอื่นๆ»»  
     
    คุณ สมศักดิ์ สุริยะกุล
      เนื่องจากผมชอบอ่านหนังสือ จึงเปิดอ่านส่วนนี้ก่อน และเนื่องจากรู้จักเจ้าของบล๊อกเป็นการส่วนตัว และรู้ว่าจะได้แนวคิด ด้านการบริหารในแง่จิตวิทยา และภาวะผู้นำที่เปิดมุมมองใหม่ ๆ ดี ๆ อย่างที่ ผมเคยได้มาแล้วจึงสนใจส่วนนี้เป็นพิเศษ
      เชิญอ่านต่อครับ >>>    
       
     

       
     

    เรื่องที่อยากเล่า # 15

    การนำ Group Coaching กับ การทำ 1:1 Coaching

    25 ธ.ค. 2550

    งานพัฒนาภาวะผู้นำของผมนั้น ส่วนใหญ่จะเป็นลักษณะของ Group Coaching ซึ่งค่อนข้างยากเพราะต้องทำให้ทุกคนใน Class (10-15 คน ) เห็นตัวเองและแลกเปลี่ยนความคิดเห็นของตัวเองใน Class ช่างเป็นเรื่องที่ผู้นำหลายคนไม่คุ้นเคยเพราะจะเกิดความอาย และไม่กล้าเปิดเผยตัวเอง เพราะกลัวว่าจะดูไม่ดีในสายตาผู้อื่นและกลายเป็นคนไม่มุ่งมั่นในเป้าหมายได้อย่างไร

    การพัฒนาพนักงานในองค์กรเราควรพัฒนาคนเก่งหรือพัฒนาคนที่ไม่เก่งดี


    พอแลกเปลี่ยนและรับความคิดเห็น ถึงแม้ว่าคนในห้อง จะเป็นคนที่รู้จักกันอยู่แล้ว (In-House Traing) แต่ก็อดที่จะเก็บเรื่องบางเรื่องไว้โดยไม่แลกเปลี่ยนออกมา แต่เมื่อทำการ Coaching กันไปเรื่อย ๆ จนคุ้นเคยกันแล้วก็จะเริ่มเปิดตัวเองมากขึ้น และใครที่เปิดตัวเองมากเท่าไร ก็จะเปลี่ยนแปลงตัวเองเร็วเท่านั้น และจะค่อนข้างได้ผลสูงมากเพราะการเปิดตัวเองกับที่ประชุม แสดงให้เห็นถึงความกล้า ที่จะเปลี่ยนแปลงและพร้อมจะออกจากพื้นที่แห่งความคุ้นเคย (Comfort Zone) จึงเปลี่ยนแปลงตัวเองได้เร็ว

    ผมเคยคิดว่าตามหลักการแล้วการทำ 1:1 Coaching จะต้องดีกว่าการทำ Group Coaching เพราะ Coachee จะสามารถแลกเปลี่ยนความคิดเห็นได้เต็มที่ โดยไม่อายในเรื่องที่พูด เพราะ Coach จะได้ยินเพียงคนเดียว และ Coach ก็จะสามารถให้ข้อคิดหรือ มุมสะท้อน ในประเด็นที่เกี่ยวข้องอย่างแท้จริงได้ค่อนข้างชัดเจน คำถามต่าง ๆ ก็สามารถใช้ได้สะดวกกว่า Group Coaching



    พอได้ทำ 1:1 Coaching อย่างจริงจังมากขึ้น ก็เป็นอย่างที่คิดจริงเพราะ Coachee เปลี่ยนแปลงหรือเห็นตัวเองได้เร็วขึ้นมาก และเข้าใจในเรื่องที่พูดคุยได้มากขึ้น ซักถามได้สะดวก จึงเปลี่ยนแปลงตัวเองได้อย่างชัดเจนและเป็นธรรมชาติมากเลยครับ

    แต่การทำ 1:1 Coaching ต้องใช้เวลามากและใช้ค่าใช้จ่ายสูงกว่า Group Coaching ดังนั้นองค์กรต่าง ๆ คงต้องพิจารณาเป็นกรณี ๆ ไปครับ


    << เรื่องก่อนหน้า เรื่องเล่าย้อนหลัง เรื่องต่อไป >>

    No feedback in this topic !!!

    ส่งความคิดเห็น/มุมมองของท่าน

    Untitled Document
                         
      Home | บอกเล่าแนวความคิด | เรื่องเล่าน่าภูมิใจ | web นี้ให้อะไร | หลักสูตร | บริการ | ติดต่อผม |  Copyright @ Pakornblog.com