Untitled Document
Untitled Document
 

 
คิดแล้วรวย
พลิกชีวิต คิดเชิงบวก
ความเชื่อมั่น สร้างได้ด้วยตัวเอง
เป้าหมาย
เปลี่ยนตัวเองให้เป็น อย่างที่อยากเป็น
คัมภีร์สุดยอดทัศนคติ ใช่เลย!!
  เพิ่มเติม >>>
 
 
right story
  •  เรื่องที่อยากเล่าให้ฟัง 163
  •  เรื่องที่อยากเล่าให้ฟัง 162
  •  เรื่องที่อยากเล่าให้ฟัง 161
      ทั้งหมด »»  
     
  •   หัวหน้าทวงงานแล้วรู้สึกหงุดหงิดทุกที ควรแก้ไขอย่างไร?
  •   ความอยากในการทำงานจะลดลงเมื่อเจออุปสรรค จะให้กำลังใจตัวเองอย่างไร?
  •   การพัฒนาพนักงานในองค์กรเราควรพัฒนาคนเก่งหรือพัฒนาคนที่ไม่เก่งดี ?
      ตัวอย่างคำปรึกษาอื่นๆ»»  
     
    คุณ สมศักดิ์ สุริยะกุล
      เนื่องจากผมชอบอ่านหนังสือ จึงเปิดอ่านส่วนนี้ก่อน และเนื่องจากรู้จักเจ้าของบล๊อกเป็นการส่วนตัว และรู้ว่าจะได้แนวคิด ด้านการบริหารในแง่จิตวิทยา และภาวะผู้นำที่เปิดมุมมองใหม่ ๆ ดี ๆ อย่างที่ ผมเคยได้มาแล้วจึงสนใจส่วนนี้เป็นพิเศษ
      เชิญอ่านต่อครับ >>>    
       
     

       
     

    เรื่องที่อยากเล่า # 16

    สวัสดีปีใหม่ 2551, ปัจจัยสำคัญของการเปลี่ยนแปลงในองค์กร

    01 ม.ค. 2551

    ก่อนอื่นคงต้องกล่าวสวัสดีปีใหม่กับทุก ๆ คน ขอให้มีความสุขสดชื่น สมหวัง สุขภาพแข็งแรง และ
    ร่ำรวย ๆ ตลอดปี 2551 นี้นะครับ
    ตลอดเวลา 1 ปีที่ผ่านมา (ปี 2550) ที่ผมได้เป็นที่ปรึกษาให้กับองค์กรต่าง ๆ โดยการวางแผนกลยุทธ์และพัฒนาภาวะผู้นำให้กับองค์กรนั้น ผมเฝ้าสังเกตุดูอยู่ตลอดเวลาว่า ปัจจัยอะไรที่มีผลต่อการพัฒนาของบุคลากรภายในมากที่สุด และทำให้องค์กรนั้น ๆ เปลี่ยนแปลงไปในทิศทางที่ถูกต้องและมีประสิทธิผลสูง ผมพอสรุปได้ 3 ปัจจัยหลัก ดังนี้

    การพัฒนาพนักงานในองค์กรเราควรพัฒนาคนเก่งหรือพัฒนาคนที่ไม่เก่งดี


    1. ผู้บริหารระดับสูง และ/หรือ กรรมการผู้จัดการต้องมีส่วนร่วมกับโปรแกรม และเข้าร่วมฟังเพื่อสังเกตุการณ์เปลี่ยนแปลงของผู้บริหารระดับกลางอย่างชัดเจน

    2. องค์กรต้องมีบรรยากาศของการเปลี่ยนแปลงรองรับ โดยทำให้ทุกคนในองค์กรรู้ว่ากำลังทำอะไรกันอยู่ และคาดหวังว่าจะเกิดอะไรขึ้น ซึ่งจะทำให้คนที่เปลี่ยนไม่รู้สึกเคอะเขิน

    3. Coachee ที่ได้รับการอบรมนำสิ่งที่ได้รับไปฝึกฝนอย่างจริงจัง โดยการกล้าแลกเปลี่ยนกับบุคคลอื่นเพื่อตรวจสอบว่า ตัวเองเปลี่ยนไปหรือไม่ โดยไม่อายที่จะบอกว่าเราเปลี่ยนได้แล้ว

    เมื่อไรที่องค์กรนั้นมีปัจจัยทั้ง 3 เรื่องครบ จะเห็นการเปลี่ยนแปลงอย่างชัดเจน และมีอิทธิพลต่อพนักงานคนอื่น ๆ ในองค์กร ในโอกาสต่อไปทำให้องค์กรเปลี่ยนแปลงได้เลยทีเดียวครับ


    << เรื่องก่อนหน้า เรื่องเล่าย้อนหลัง เรื่องต่อไป >>

    No feedback in this topic !!!

    ส่งความคิดเห็น/มุมมองของท่าน

    Untitled Document
                         
      Home | บอกเล่าแนวความคิด | เรื่องเล่าน่าภูมิใจ | web นี้ให้อะไร | หลักสูตร | บริการ | ติดต่อผม |  Copyright @ Pakornblog.com