Untitled Document
Untitled Document
 

 
คิดแล้วรวย
พลิกชีวิต คิดเชิงบวก
ความเชื่อมั่น สร้างได้ด้วยตัวเอง
เป้าหมาย
เปลี่ยนตัวเองให้เป็น อย่างที่อยากเป็น
คัมภีร์สุดยอดทัศนคติ ใช่เลย!!
  เพิ่มเติม >>>
 
 
right story
  •  เรื่องที่อยากเล่าให้ฟัง 163
  •  เรื่องที่อยากเล่าให้ฟัง 162
  •  เรื่องที่อยากเล่าให้ฟัง 161
      ทั้งหมด »»  
     
  •   หัวหน้าทวงงานแล้วรู้สึกหงุดหงิดทุกที ควรแก้ไขอย่างไร?
  •   ความอยากในการทำงานจะลดลงเมื่อเจออุปสรรค จะให้กำลังใจตัวเองอย่างไร?
  •   การพัฒนาพนักงานในองค์กรเราควรพัฒนาคนเก่งหรือพัฒนาคนที่ไม่เก่งดี ?
      ตัวอย่างคำปรึกษาอื่นๆ»»  
     
    คุณ สมศักดิ์ สุริยะกุล
      เนื่องจากผมชอบอ่านหนังสือ จึงเปิดอ่านส่วนนี้ก่อน และเนื่องจากรู้จักเจ้าของบล๊อกเป็นการส่วนตัว และรู้ว่าจะได้แนวคิด ด้านการบริหารในแง่จิตวิทยา และภาวะผู้นำที่เปิดมุมมองใหม่ ๆ ดี ๆ อย่างที่ ผมเคยได้มาแล้วจึงสนใจส่วนนี้เป็นพิเศษ
      เชิญอ่านต่อครับ >>>    
       
     

       
     

    เรื่องที่อยากเล่า # 99

    เรื่องเล่าจากการเป็นโค้ชที่ปรึกษาของผม

    05 ส.ค. 2556

    การเป็นโค้ชที่ปรึกษาและวิทยากรฝึกอบรม ทำให้ผมนั้นพบบางอย่างเกี่ยวกับการสอนเพื่อให้ผู้เรียนและโค้ชเกิดการเปลี่ยนแปลงตัวเองง่ายขึ้นและสามารพนำไปประยุกต์ตาม Style ของตัวเองได้ทันที โดยการทำให้เขาเข้าใจในหลักการของเรื่องต่างๆส่วนวิธีการนั้นเป็นแค่ตัวอย่างที่เราเล่าให้ฟังจากประสบการณ์ของเขาแล้วให้เขาเป็นผู้เลือกที่จะนำไปใช้ด้วยตัวเองได้อย่างแท้จริง

    การพัฒนาพนักงานในองค์กรเราควรพัฒนาคนเก่งหรือพัฒนาคนที่ไม่เก่งดี


    การเรียนรู้หลักการ จะทำให้เข้าใจง่าย แต่ถ้าเรียนรู้ที่วิธีการ ก็จะเกิดความกังวลว่าจะทำให้ถูกต้องเหมือนที่เรียนหรือไม่ ความแตกต่างระหว่างหลักการและวิธีการ ขอยกตัวอย่างตังนี้.....

    • หลักการ : การทำน้ำแข็งใสกลายเป็นน้ำคือ การเพิ่มอุณหภูมิให้กับน้ำแข็ง เมื่อน้ำแข็งมีอุณหภูมิสูงขึ้นก็จะกลายเป็นน้ำได้เอง
    • วิธีการ : จากหลักการนี้มีหลายวิธีการมากมายเช่น.....
    • ต้มน้ำแข็ง
    • ตากแดด
    • ปล่อยทิ้งไว
    • อมไว้ในปาก


    จะเห็นว่าวิธีการต่างๆนั้นขึนอยู่กับสถานการณ์และความเหมาะสมในเวลานั้นๆเราจึงไม่ควรยึดติดที่วิธีการแต่เข้าใจหลักการที่แท้จริงไว้

    การประยุกต์ใช้หลักการของ NLP (Nevro-Lingbistic Program ) เป็นการส่งภาษาที่ติดต่อกับสมองให้เกิดการเปลี่ยนแปลงข้อมูลในสมองใหม่ จะทำให้สมองสั่งร่างกายให้กระทำการแบบใหม่เกิดขึ้น

    จากหลักการนี้จะมีคนนำมาใช้ประยุกต์กับเหตุการณ์ต่างๆมากมายเช่น.....

    • พูดคำพูดดีๆซ้ำๆกับตัวเอง.....สมองรับรู้เรื่องดีๆ
    • จิตนาการภาพความสำเร็จล่วงหน้า.....สมองได้รับข้อมูลไว้แล้ว
    • การปรับเปลี่ยนความคิดใหม่.....สมองเกิดความรู้สึกใหม่ขึ้น
    • การลืมเรื่องราวในอดีตที่ไม่ดี.....สมองลบข้อมูลเก่าทิ้งไป
    (เป็นต้น)

    หากสนใจเรื่องหลักการของ NLP เพิ่มเติมสามารถค้นคว้าได้ครับ

    ผมใช้หลักการของการโค้ชชิ่ง (Coaching) คือทำให้โค้ชชิ่งเกิดการเปลี่ยนแปลงด้วยตัวเองผ่านการปรึกษาปรับความคิดของตัวเอง จึงทำให้ผมสามารถช่วยเหลือโค้ชชิ่งให้มีแนวทางและวิธีการของตัวเองเพื่อไปสู้เป้าหมายได้ง่ายยิ่งขึ้นซึ่งผมใช้อยู่หลายๆวิธี เช่น.......

    • การใช้คำถามทำให้คิดด้วยตัวเอง
    • การเล่าเรื่องประสบการณ์ให้ฟังเพื่อให้ประยุกต์ใช้ด้วยตัวเอง
    • การบอกเล่าแนวคิดของหนังสือ ให้โค้ชชิ่งสร้างแนวคิดเอง
    • การให้โค้ชชิ่งวิเคราะห์กรณีมีปัญหาเพื่อประยุกต์ใช้วิธีการของตัวเอง
    (เป็นต้น)


    จะเห็นว่าหลักการมีหลายวิธีการที่เราสามารถนำมาปฏิบัติได้ ดังนั้นการเรียนรู้ที่หลักการจะได้ผลดีกว่า โดยปล่อยให้วิธีการเกิดจากการเลือกที่เราใช้ให้เหมาะสมกับสถานการณ์ดีกว่าครับ

    << เรื่องก่อนหน้า เรื่องเล่าย้อนหลัง เรื่องต่อไป >>

    No feedback in this topic !!!

    ส่งความคิดเห็น/มุมมองของท่าน

    Untitled Document
                         
      Home | บอกเล่าแนวความคิด | เรื่องเล่าน่าภูมิใจ | web นี้ให้อะไร | หลักสูตร | บริการ | ติดต่อผม |  Copyright @ Pakornblog.com